回望2023年黃石巡檢管理中心在班組建設(shè)和運維過程中,努力踐行 “管設(shè)備就是管跳閘,管跳閘就是管隱患”的理念,全面落實全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)要求,扎實開展各項技術(shù)監(jiān)督工作。
1.強化安全管理,確保安全生產(chǎn)
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力營造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍,以規(guī)范班組成員安全行為、狠抓現(xiàn)場安全管理為重點,使安全工作實現(xiàn)可控、能控、在控。
2.注重設(shè)備管理,提升運維創(chuàng)新
中心從三方面入手,不斷提高運維質(zhì)效。一是加大無人機巡檢力度,提高線路可靠性。 2023年12月24日,黃石巡檢管理中心在500千伏陽木一二線特巡工作中,利用無人機對陽木一二線線39號—41號開展精細化巡檢,發(fā)現(xiàn)在桿塔及橫擔(dān)以上有大量鳥類棲息。隨后,中心人員利用無人機對桿塔金具進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)桿塔、金具上均有大量鳥糞,隨時可能引起線路故障。中心主動運維,立即上報分公司,由公司統(tǒng)一調(diào)配帶電安裝防鳥設(shè)施,有效降低了線路故障跳閘風(fēng)險。二是嚴格執(zhí)行設(shè)備主人制,讓設(shè)備主人深入?yún)⑴c“一基一卡”線路基礎(chǔ)臺賬治理,滾動更新設(shè)備狀況,全過程反映設(shè)備主人工作執(zhí)行及設(shè)備維護情況,提高線路設(shè)備運行管理水平。三是2023年中心新增運維線路4條,運維公里數(shù)增長143公里,面對運維長度的增加,中心秉持“鐵軍”精神,持續(xù)優(yōu)化管理,提升運維能力。在新建線路驗收管理中,中心實行跟蹤管理,一缺一檔,實現(xiàn)1000千伏豫武一二線、220千伏塞泥一二線的零缺陷投運,為華中“日”字形特高壓新添重彩一筆。
3.注重人才培訓(xùn)培養(yǎng),增強班組核心競爭力
人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。中心在班組創(chuàng)新建設(shè)中,大力提倡立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新的風(fēng)尚,成立了以“黨建+安全”紅色引領(lǐng),發(fā)揮黨員先鋒潛能,發(fā)揚“傳、幫、帶”優(yōu)良作風(fēng),利用工作間隙組織開展“青工夜?!保瑢W(xué)習(xí)安全規(guī)程、兩票實施細則、無人機巡檢技能、通道外破隱患防控策略等運維知識,促進班組員工綜合能力快速提升,業(yè)務(wù)技能更加精進。(揚州瑞光防扭鋼絲繩轉(zhuǎn)發(fā))