11月23日,武漢~南昌線路工程(贛2標(biāo))項目部召開11月份工地例會,標(biāo)志著由陜西送變電工程有限公司承建的武漢~南昌雙回1000千伏線路工程(贛2標(biāo))已進(jìn)入基礎(chǔ)施工的高峰期。 武漢~南昌雙回1000千伏線路工程是華中“日”字型特高壓交流環(huán)網(wǎng)的重要組成部分。工程起于在建武漢1000千伏交流變電站,終點為在建南昌1000千伏交流變電站。線路在江西省境內(nèi)長約2×248.1千米,涉及2市7縣(區(qū))。工程投運后,能夠在實現(xiàn)鄂贛特高壓交流聯(lián)網(wǎng)的同時,為鄂東江南負(fù)荷中心提供電壓支撐和潮流轉(zhuǎn)移通道,提升華中電網(wǎng)區(qū)外電力送入能力和鄂贛省間電力交換能力,同時也為開斷湖北與江西省間500千伏聯(lián)絡(luò)、梳理湖北鄂東地區(qū)500千伏網(wǎng)架創(chuàng)造有利條件。公司高度重視本工程建設(shè),為確保建設(shè)任務(wù)快速順利推進(jìn),特別挑選具有江西特高壓工程建設(shè)經(jīng)歷的輸電施工第五分公司承擔(dān)本工程建設(shè)。分公司挑選副經(jīng)理王文超任項目經(jīng)理,以生產(chǎn)骨干和年輕大學(xué)生為主,成立項目管理團(tuán)隊。工程伊始,項目部便全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,優(yōu)化人力、物力配置和管理流程,保證各項工作高效、有序開展。11月份,該工程已全面進(jìn)入施工高峰期,為確保農(nóng)歷新年前完成全部基礎(chǔ)施工,項目部制定“大干五十天、突破制約點、實現(xiàn)目標(biāo)值”的目標(biāo)。同時充分利用青年人多、創(chuàng)新熱情高的優(yōu)勢,積極開展科技創(chuàng)新、QC管理等實踐活動,大膽引入新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來提升整體裝備技術(shù)水平,為工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完工打下堅實基礎(chǔ)。截至目前,該工程已完成基礎(chǔ)澆制18基,根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃的安排,需要在2023年1月5日之前完成全部68基基礎(chǔ)的澆制。為應(yīng)對基礎(chǔ)施工階段時間緊、任務(wù)重的難點,項目管理人員超前策劃、實地勘測,結(jié)合江西多雨的氣候特點,詳細(xì)規(guī)劃修路路線和制定單基策劃方案,并嚴(yán)格按照計劃實施。11月份,工程已進(jìn)入基礎(chǔ)開挖及澆制高峰期,為保證施工功效,基礎(chǔ)施工階段全面采用機械化施工方式。項目部全體人員發(fā)揚特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神,以“坐不住、等不起、慢不得”的工作態(tài)度,組織16臺挖掘機同時作業(yè),逢山開路、遇泥搭橋,對泥濘道路采取鋪鋼板的方式確保材料運輸通暢,克服多雨、疫情防控等不利因素,與天氣賽跑、與時間賽跑,為完成年前基礎(chǔ)完工的目標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。 工程建設(shè)越是進(jìn)入高峰期,越要想方設(shè)法保安全。項目部將嚴(yán)格落實“四雙”管理和“四個管住”工作要求,嚴(yán)把作業(yè)安全關(guān),精準(zhǔn)辨識基礎(chǔ)階段施工期間的作業(yè)危險點和風(fēng)險點、制定預(yù)控措施,確保安全生產(chǎn)。為確保施工人員人身安全,所有基礎(chǔ)均采用機械開挖,避免人員下坑作業(yè),盡最大努力將風(fēng)險降至最低。同時項目部將建立安全管控長效機制,穩(wěn)中求進(jìn),加大施工現(xiàn)場的反違章工作和安全隱患排查力度,堅決杜絕施工人員違章作業(yè)、違章用電,以確保人身安全,保證工程安全態(tài)勢平穩(wěn)。 為確保該工程在2023年1月基礎(chǔ)工程如期完工,項目全體參建人員將繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、風(fēng)雨無阻的工程熱情和態(tài)度,始終把安全生產(chǎn)放在首位,在確保疫情防控平穩(wěn)同時,緊抓施工進(jìn)度不放松。抓住現(xiàn)階段有利時機,最大限度降低雨季和疫情帶來的不利影響,同時堅決杜絕施工人員違章作業(yè),有效壓降施工風(fēng)險,確保歲末年初安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。(揚州瑞光防扭鋼絲繩轉(zhuǎn)發(fā))