羅峰500千伏輸變電工程成功投運
5月16日，由變電一公司、送電二公司承建的羅峰500千伏輸變電工程成功投運。羅峰500千伏輸變電工程中的羅峰500千伏變電站，是山東電網(wǎng)自1987年建成座首500千伏超高壓變電站以來，成功投運的第60座變電站，也是今年山東電網(wǎng)投運的首個500千伏變電站新建工程。羅峰500千伏輸變電工程的成功投運，創(chuàng)造了山東電網(wǎng)40年投運60座變電站的記錄，見證了山東超高壓電網(wǎng)實現(xiàn) “從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到強(qiáng)”的跨越發(fā)展。羅峰500千伏變電站工程位于山東省招遠(yuǎn)市，變電站總占地面積4.431公頃，總建筑面積1413平方米，本期安裝1000兆伏安主變壓器2組；500千伏出線3回。線路工程位于山東省煙臺市招遠(yuǎn)市，全線共分兩段，線路起自羅峰500千伏變電站，止于500千伏萊霞線#157大小號側(cè)、500千伏萊霞線#133左側(cè)預(yù)留橫擔(dān)處，全線新建鐵塔35基，線路長度13.383千米，跨越高速1次、220千伏電力線路2次。工程建設(shè)期間，各分公司選派精干力量，以“大美羅峰、勇攀高峰”為工程目標(biāo)，通過打造現(xiàn)代化智慧標(biāo)桿工地，建立“智慧+”全過程管控體系，全力打造高質(zhì)量電網(wǎng)建設(shè)新高地。在工程建設(shè)初期，各分公司、項目部嚴(yán)格執(zhí)行“四個管住”，規(guī)范計劃、人員、隊伍和風(fēng)險管理。通過建立“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全要素網(wǎng)絡(luò)信息化管理手段，構(gòu)建全天候、無縫隙安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成“上下一盤棋”的安全管理機(jī)制。通過安全大講堂、安全事故分析，打造安全智慧大腦，營造“全員管安全、全員抓安全”安全文化氛圍。班組人員利用智慧化VR體驗中心，通過模擬事故體驗，深刻理解“要我安全”的重要意義，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，為工程安全投運打下堅實的基礎(chǔ)。為確保工程早投運、早發(fā)揮效益，建設(shè)期間面對嚴(yán)峻的疫情形勢，變電、線路項目部嚴(yán)格按照公司總體工作要求，精心策劃組織落實各項防疫要求，實現(xiàn)疫情防控、安全生產(chǎn)齊頭并進(jìn)。同時，不斷優(yōu)化施工方案和施工組織，提高工作效率和效能，實現(xiàn)不停工、不返工、不窩工目標(biāo)，在保證安全質(zhì)量的前提下全力推進(jìn)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路徑的施工進(jìn)度。施工期間，羅峰變項目部全面采用智慧化三維設(shè)計演示進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，創(chuàng)新使用數(shù)字化計量器具、大體積混凝土智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)、GIS智慧防塵系統(tǒng)、變電油氣處理集中監(jiān)控系統(tǒng)等新型質(zhì)量檢測手段，助力質(zhì)量管理措施落實落地。在主變防火墻施工期間，項目部在以往鋼木結(jié)合大模板施工工法的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新采用高分子聚氯乙烯復(fù)合模板，配合自主定制的專用加固體系和高支模監(jiān)測系統(tǒng)，支護(hù)牢固可靠、表面光潔度高、尺寸控制好、施工速度快、成品尺寸規(guī)整、色澤美觀。同時，項目部創(chuàng)新引進(jìn)座架式抹光機(jī)、砂漿噴涂機(jī)等機(jī)械化施工新技術(shù)，全面提升工藝質(zhì)量，確保實現(xiàn)“零缺陷”移交驗收目標(biāo)。
為有效控制和降低事故隱患，羅峰線路項目部堅持以“機(jī)械減人、機(jī)械代人、壓降風(fēng)險”為原則，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全線路采用機(jī)械化施工，挖孔基礎(chǔ)均采用旋挖鉆機(jī)施工，提高成孔效率的同時避免人員孔下作業(yè)，組塔均采用汽車式起重機(jī)，大幅降低組塔階段施工安全風(fēng)險，提高鐵塔組立工作效率。工程以打造精品為宗旨，實施精益化管理，推行樣板化施工，實現(xiàn)完成一基，成優(yōu)一基標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量得到有效控制。同時，項目部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)，樹立黨員示范崗，成立工程質(zhì)量安全考核小組對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)測和控制，做到了每道工序、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有人抓、有人管、有人落實，確保各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。
施工過程中，變電施工項目部依托分公司專業(yè)化施工班組，發(fā)揮班組級專業(yè)優(yōu)勢和管理作用，打造專業(yè)專注的智慧化施工團(tuán)隊，在專業(yè)化班組成員中形成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。班組人員針對GIS設(shè)備安裝環(huán)境要求高的特點，精細(xì)編排施工進(jìn)度計劃，對工序銜接、資源投入進(jìn)行合理優(yōu)化，施工過程中對安裝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量工藝嚴(yán)格把關(guān)，確保設(shè)備安裝快準(zhǔn)穩(wěn)好、一次成優(yōu)。所有電壓等級的GIS設(shè)備均實現(xiàn)一次性通過耐壓試驗的質(zhì)量目標(biāo)。
線路項目部高度重視青年職工的培養(yǎng)工作，采取師帶徒、老帶新、項目大講堂、紅藍(lán)對抗等多種方式加強(qiáng)對青年職工的培養(yǎng)，引導(dǎo)青年職工主動學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)管理，爭做新時期有為青年，并逐步成為工程建設(shè)的骨干力量，為公司的發(fā)展注入新鮮的血液，項目部青年職工梁允強(qiáng)榮獲“國網(wǎng)公司安全管理先進(jìn)個人”稱號。羅峰500千伏輸變電工程送電成功，對于滿足煙臺西部、北部地區(qū)負(fù)荷快速增長的需要，優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高山東電網(wǎng)的受電、輸電和供電能力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，提高向裕龍島煉化一體化項目的供電能力具有重要意義。（揚州瑞光電力牽引繩轉(zhuǎn)發(fā)）
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